Clause bad leaver : ce que le droit permet vraiment
Ta clause bad leaver est valable, mais la décote qu'elle prévoit ne l'est pas forcément. La Cour de cassation encadre précisément ce mécanisme.
Articles
Articles de fond sur les violences entre associés : signaux, mécanismes juridiques, témoignages et repères pour agir.
Le jour où j'ai su que ce n'était plus un conflit normal avec mon associé
Tu crois que ce n'est qu'une mauvaise passe avec ton associé. Ce récit montre comment un fondateur a reconnu un pattern de contrôle.
Qui consulter face à l'épuisement d'un dirigeant : APESA, Amarok, CIP
Tu ne sais pas qui appeler en premier. APESA, Amarok et le CIP ne font pas la même chose : voici comment choisir selon ce que tu vis maintenant.
Compte courant d'associé bloqué : comment obtenir son remboursement
Tu réclames le remboursement de ton compte courant d'associé et la réponse est un refus. La Cour de cassation a tranché ce point précis en 2025.
Conflit d'associés : préparer la première consultation avec un avocat
Tu ne sais pas quoi apporter ni quoi demander. Documents, questions, coût : comment rendre ta première consultation avec un avocat utile.
Abus de majorité : quels recours pour l'associé minoritaire ?
La majorité vote des décisions contraires à l'intérêt de la société. Nullité, dommages-et-intérêts, expertise de gestion : voici les recours du minoritaire.
Pacte d'associés : les six questions que les fondateurs posent trop tard
Agrément, exclusion, bad leaver : ce qu'un pacte d'associés couvre, ce qu'il laisse de côté, et comment le relire quand la relation se dégrade.
Isolement informationnel entre associés : quand tu n'es plus dans la boucle
Un associé devient ton seul canal d'information vers clients, banque et équipe. Tu deviens invisible dans ta propre entreprise. Le mécanisme et les recours.
La solitude du dirigeant : ce qu'elle coûte à ta santé et pourquoi elle n'est pas une fatalité
Tu prends les décisions seul depuis des mois et le sommeil ne revient pas. La solitude du dirigeant a un coût réel sur la santé. Signaux et leviers concrets.
L'isolement du fondateur : quand un conflit d'associés te coupe de tout le monde
Tu ne peux pas en parler à ton équipe, tes clients ou ta famille. Ce silence n'est pas de la fierté. C'est un isolement structurel.
Sortir d'une mésentente d'associés : trois trajectoires, trois durées, trois issues
Quitter une association devenue ingérable prend du temps et coûte de l'argent. Trois trajectoires réelles, leurs durées et leurs issues concrètes.
Médiation entre associés : ce qu'elle peut résoudre et ce qu'elle ne résout pas
La médiation peut débloquer une discussion paralysée entre associés. Ce qu'elle résout, ce qu'elle laisse intact, et par où commencer concrètement.
« Les désaccords font partie du jeu » : ce qui distingue le conflit sain de l'abus
Tu confonds peut-être un désaccord normal avec un comportement qui te marginalise. Les signaux pour faire la différence, sans minimiser ni dramatiser.
Rester et faire partir l'associé problématique : la sortie qui n'a pas eu lieu
Tu as bâti cette entreprise. Partir n'est pas la seule issue. Le droit prévoit des mécanismes pour retirer ses parts à un associé sans céder les tiennes.
Harcèlement sexuel entre associés : quand l'agresseur contrôle la structure
Tu ne peux pas alerter les RH, car il n'y en a pas. Le harcèlement sexuel venu d'un associé échappe en partie au droit du travail classique.
Révocation d'un gérant de SARL : faire partir le pouvoir de gestion
Ton associé utilise son mandat de gérant pour bloquer l'entreprise. La révocation retire ce pouvoir sans que tu cèdes tes parts.
Contrôle financier unilatéral entre associés : les signaux discrets
Tu n'as plus accès aux comptes. Les dépenses se font sans ton aval. Ce n'est pas de la désorganisation. C'est un mécanisme.
Contrôle et emprise entre associés : quand la surveillance devient un système
Tu vérifies tes messages avant de les envoyer, tu caches des décisions, tu ne partages plus d'information. Ce n'est pas de la prudence.
Documenter les décisions prises sans toi : construire un dossier factuel
Quand ton associé prend des décisions sans toi, documenter les faits devient un outil de protection. Méthode, cadre juridique et premier pas.
Quand le corps prend le relais : les signaux physiques de l'épuisement entrepreneurial
Troubles du sommeil, tensions permanentes, douleurs inexpliquées : ton corps réagit à une situation que ta tête n'a pas encore nommée. Repères et premier pas.
Exclusion statutaire d'un associé SARL : ce que permet l'article L227-19
L'exclusion statutaire permet de sortir un associé d'une SARL sans son accord. L'article L227-19 du Code de commerce encadre la procédure et ses limites.
Gaslighting entre associés : quand la version des faits change
Le gaslighting entre associés consiste à amener l'autre à douter de sa propre perception. Signaux, mécanismes et premier pas.